HIT
JACQH KENM
ii
UL
nanciele
notities
WERKZAME
PERSONEN
EN OMZET
INDUSTRIE
m
ZUID-LIMBURG
TEERT OP DE
VOORGAANDE
JAREN
DE BEST GELEIDE
BEDRIJVEN IN V.S.
beurs van amsterdam
beurs
overzicht^
f '1 Jü ,'1 I i!f
VERSCHIJNSEL VREET IN ALLE LAGEN DER BEVOLKING
UITBREIDING
RINCK N.V.
Het Engelse
invoerverbod
eieren wordt
opgeheven
Nieuw rumoer
om de I.O.S.
Fokker levert
vleugels VFW
CATERPILLAR SYNONIEM
VOOR KWALITEIT
Damrak in
herstel
zm-
v. d. ïogt weg
bij Tornado NV
ii
wz
PILOOT STORM
TEKKO TAKS
NAAR BUITENLAND
Filiaal in Apeldoorn
Lichtpunt pluimveehouders
ONTWIKKELINGSLAND
6è
43%
b.
Pagina 2
ZATERDAG 16 JANUARI 1971
15.
Gelukkig maar, dat Eve
lyn en ik uitsteknd met elkander
overweg konden.
Een vaste bezoekster was de kleine
Caroline, voor wie ik altijd weer vo
geltjes moest tekenen. Ik ben wel
geen artieste, zoals haar moeder,
maar het kind was met mijn vogeltjes
gelukkig heel tevreden.
Wat ze nog veel liever wilde was
tikken op mijn schrijfmachine, maar
daar zijn we gauw mee opgehouden,
want weldra was de machine „buiten
dienst" en omdat we er maar twee
hadden, konden we bij al dat werk
geen uren zitten wachten op de repa
rateur.
Zuster Maud Shaw had best in de
gaten, hoe druk wij waren en ze liet
de kleine bezoekster nooit te lang
blijven. Caroline liet zich niet graag
weghalen, maar ze was ten slotte al
tijd gehoorzaam. Er was één mens in
het leven van dit kleine meisje waar
ze voor rende en dat was haar vader.
Als ze die bekende stem hoorde:
...waar is knoopjes? Waar zit mijn
kleine knoopjes?... dan liep ze weg, zo
hard als ze maar kon.
Telkens weer hield ik mijn hart
vast, als ze de trappen af kwam ren
nen en altijd viel het mij weer op,
hoe de zon begon te schijnen, hoe de
hele huishouding er van opknapte, als
de Baas zich liet zien.
George Thomas was tegelijk butler
en kamerdienaar voor de Baas... een
gezellige, ronde vent, die het allemaal
niet zo erg nauw nam. Dat is wel een
heel gelukkige tijd geweest, die enke
le maanden, voor dat onze Baas inge
huldigd werd als president. Jackie
werd er ook telkens weer bij gehaald
om mensen te begroeten of een kleine
ontvangst bij te wonen. Gehaast heeft
ze zich nooit en telkens weer liet zij
onze Baas rustig wachten. Hij liep be
neden ongeduldig te ijsberen en zij
maakte in alle kalmte en rust haar
toilet af. Hoe ongeduldig de president
ook was, toch heeft hij haar nooit
echt uitgescholden.
Het was typisch voor Jackie, dat ze
steeds bang was iets te vergeten.
Daarom was ze altijd bezig met kleine
papiertjes voor haar man, die ze dan
neerlegde op een plaats, waar hij ze
zeker moest vinden. Een van die
plaatsen was de badkamer van de
president. Ik heb altijd mijn best ge
daan die boodschappen niet te lezen,
maar soms kon ik niet anders, want
het huis was niet zo groot en ik moest
wel van dezelfde kamer gebruik ma
ken.
Jackie was de mode altijd een slag
vooruit. Hoewel ze nu een kind ver
wachtte, was ze al bezig met haar
gardefobe voor januari, wanneer het
echtpaar zijn intrek zou nemen in het
Witte Huis. Wij waren druk bezig met
het opbreken van het huis en het op
maken van de inventaris, maar de
briefwisseling met Oleg Cassini kwam
op de eerste plaats. Ze wilde stoffen
hebben van Balenciaga en Givenchy
en pas wanneer Cassini die nieuwe
materialen had gezien, mocht hij de
modetekening insturen. Als ze die te-
kenisgen kon goedkeuren zou ze be
kend maken, dat Cassini voor haar
voorjaarsgarderobe had gezorgd, dat
was de afspraak. Al haar kleren
moesten er vrolijk uitzien want ze
hield van helle kleuren.
Een ding begreep ze zeer goed: als
Amerika's First Lady zou ze heel
voorzichtig moeten zijn met haar
décolleté.
Intussen naderde de derde verjaar
dag van Caroline met rasse schreden.
Er moesten een twintigtal invitaties
verzonden worden en die moesten
minstens een week vóór het feest op
de bus zijn.
Zo'n werkje is natuurlijk niet moei
lijk, maar het neemt allemaal zo veel
tijd en daar kwamen dan nog bij: de
versiering, de snoepjes, de ballonne
tjes en de kleine cadeautjes.
Tussen al die werkjes door rinkelde
de telefoon, of liever, wij werden op
gebeld of iemand wilde telefoneren.
Gelukkig is er in Georgetown een
zaak. die zich bezig houdt met het
organiseren van feestjes en die heeft
mij veel werk uit de hand genomen,
maar... het was helaas niet allemaal
ballonnetjes en blijde kindergezicht
jes.
De aanstaande president had soms
wel redenen om zeer ontevreden te
zijn over wat er om hem heen ge
beurde. Bijvoorbeeld op 23 november,
toen hij als een bruinvis uit zijn kan
toor schoot. Hij wuifde met een krant,
waar een bericht in stond over Tish
Baldrige, de pas-benoemde secretares
se van mevrouw Kennedy. Hij beet
mevrouw Lincoln toe, „dat dit alle
maal uit moest zijn".
Tish had een interview gegeven,
waarin zij hoog op gaf van de plich
ten die haar wachtten in het Witte
Huis. Ze zou daar zo ongeveer alles te
regelen krijgen, van de waslijsten tot
de invitaties voor de soirées en... ze
zou daar dan elke avond bij tegen
woordig moeten zijn om de leiding te
nemen. Ze dacht zeker wel, dat me
vrouw Kennedy regelmatig persconfe
renties zou houden en ze wist nu al te
vertellen, dat de First Lady een hele
boel van haar eigen dingen mee zou
brengen om het Witte Huis wat hui
selijker te maken, dat mevrouw Ken
nedy talent had voor binnenhuis
architectuur en dat ze zeker van plan
was de gehele inrichting van het Wit
te Huis eens opnieuw op poten te zet
ten.
Al deze verhalen droegen er stellig
niet toe bij, Jackie meer populair te
maken en zoals onze Baas dat wen
ste... er is grondig een einde gemaakt
aan dit soort publicaties.
8. JOHN-JOHN
Al voor Jackie naar het ziekenhuis
ging, in verband met de aanstaande
geboorte, stroomden de geschenken
voor het kindje binnen. Bijna alles
was vol liefde met de hand gemaakt:
kousjes en dekentjes, mutsjes en wie-
ge-spreien, alles in pastelkleuren. Het
meeste was blauw, alsof het publiek
kon voorzien, dat het ditmaal een jon
gen zou worden.
Al die pakjes hoopten zich op, op de
rustbank naast mijn schrijftafel en
het zag er bij mij uit als een postkan
toor met een slordige directeur. Jackie
droeg mij op alles op te ruimen. Ik
moest er de kaarten en adressen af
halen. om te bedanken. „Leg alles
maar in je auto", droeg Jackie mij op,
„en zie, dat je alles kwijt raakt". Ze
liet het aan mij over, wat ik er mee
wilde doen.
Ik nam al die pakjes mee naar huis
en mijn man hielp mij, met het ope- j
nen en het sorteren van de adressen.
Mentaliteitsvervuiling
bedreigt de welvaart
(Wordt vervolgd)
4630. Arend knikte peinzend. „Dan is Growel dus waar
schijnlijk ook degene, die mij van Luna naar Duma
overgebracht heeft", mompelde hij. Het meisje knikte.
„Ja, Growal is wijs. De Cultus kan nooi"-.. „De Cul
tus?" echode Piloot Storm verbluft; het woord trof hem
als een slag. Het meisje keek op haar beurt
verbaasd. „Ja, weet u dan niet waar u hier bent? De
tempel van de Cultus! Kent de Hamer zijn Aam
beeld dan niet?" Opeens werd het Arend duidelijk. Hij
had zichzelf teruggewenst naar de Tempel en Slynn, als
een psycho-therapist had van de gelegenheid gebruik
gebruik gemaakt om „zijn werktuig" daar te plaatsen
waar hij hen wenste. Dit eerste bewijs van directe su
pervisie verontrustte en irriteerde Arend enigszins, doch
hij begreep dat Slynns ingrijpen ook zijn leven had
gered. Hij wendde zien tot het meisje en vroeg: „Wat
houdt uw Cultus eigenlijk in?" Opnieuw keek zij hem
aan, alsof hij naar de bekende weg vroeg. „Als wij de
komende strijd met de Vikongs willen winnen, moet
Slynn gewekt worden uit zijn eeuwenlange slaap om
ons bij te staan. Zonder hem zijn wij machteloos",
vertelde zij.
Het Centraal Bureau voor de
Statistiek heeft gegevens gepu
bliceerd omtrent het aantal
werkzame personen en de om
zet in de industrie over het 3e
kwartaal 1970. Deze gegevens
hebben betrekking op indusirië-
le ondernemingen met 10 en
meer werkzame personen, ex
clusief het bouwbedrijf.
Het totaal aantal werkzame
personen in de Nederlandse in
dustrie bedroeg eind september
1970 1.085.000 personendit be
tekent een vermeerdering t.o.v.
de bezetting ultimo juni 1970 van
plm. 6.800 personen (+0,6 pet.).
Een stijging in de personeelsbe
zetting van het 2e op het 3e
kwartaal van een jaar is een
gebruikelijk verschijnsel. In de
jaren 1967-1969 bedroeg deze toe
neming resp. 4.700, 13.600 en
11.800 personen.
Uit een vergelijking met de
stand per eind, juni 1970 blijkt
dat een min of meer belangrijke
stijging plaats vond in de che
mische industrie en wel met
1.700 personen 1,7 pet), de
machine- en appendage fabrie
ken met 600 personen 0,6
pet.), de transportmiddelenin
dustrie met 800 personen (+1,1
pet.), de elektronische industrie
met 800 personen (+1.4 pet.) en
de voedings- en genotmiddelen
industrie met 2.300 personen
1,4 pet.).
Een vermindering in de per
soneelsbezetting viel daarente
gen te constateren \n de kle-
dingsector met 1.100 personen
1,9 pet.) en in de textielin
dustrie met 1.600 personen 1.9
pet.).
Met een omzet in het 3e kwar
taal 1970 van 20,0 miljard gul
den is de waarde van de totale
omzet over de eerste 3 kwarta
len van 1970 gekomen op 59,5
miljard gulden, tegenover 52,0
miljard gulden in de overeen
komstige periode van 1969
13,5 pet.).
De export van de industrie
bedroeg in deze 3 kwartalen 22,2
miljard gulden tegenover 18,6
miljard gulden in dezelfde perio
de van 1969 (+19,4 pet.).
SOEST „Mentaliteitsvervuiling is de grote kwaal die onze gemeenschappelijke
welvaart bedreigt. Het verschijnsel vreet in alle lagen van de bevolking door.
Van werknemers tot manager, van regeerder tot vakbondsfunctionaris". Aldus
directeur L. Fokkema van de Nederlandse Export Combinatie in zjjn jaarover
zicht.
Als voorbeeld noemde hij onder meer -het ziekteverzuim, dat volgens hem op
een ontstellend gebrek aan interesse wjjst voor de taken die men moet vervullen.
De heer Fokkema constateerde dat in
drie jaer het aantal ziektemeldingen in
de industrie met 40 procent is gestegen.
Het afgelopen jaar besloeg het ziekte-
cijfer 7,7 procent van de werktijd. Bij
een 45-urige werkweek komt da er
volgens de heer Fokkema op neer. dat
gemiddeld 3 1/2 uur niet actief aan het
arbeidsproces wordt deelgenomen. „Dit
betekent dat iedere werknemer ruim
vier weken per jaar niets presteert, on
danks kortere werktijden, betere medi
sche begeleiding en steeds betere hy
giënische omstandigheden. Niet alleen
de werknemers zijn voor deze ontwik
keling verantwoordelijk, maar ook de
regering en de vakbonden", meent hij.
„Zo broedt op hetzelfde moment dat
de beurs een ongekend dieptepunt heeft
bereikt en zelfs de grootste concerns op
de rem gaan staan de Tweede Kamer
op een wet over herstructurering van
de onderneming, die de grootste inves
teerders naar het buitenland jaagt om
dat zij op die manier niet kunnen con
troleren hoe met hun bezit wordt ge
manipuleerd". De heer Fokkema con
stateerde dat het aantal faillissementen
vergeleken bij 1969 met 12 procent om
hoog ging, „en dat terwijl de regering
wordt geconfronteerd met een actiepro
gram van de vakcentrales dat neerkomt
18. Onmiddellijk hielden allen hun mond en niemand
durfde zich zelfs nog te verroeren. Maar dat scheen de
generaal toch niet genoeg te wezen want met forse stem
riep hij nogmaals: „Stilte! Ik verzoek, nee, ik gelast de
diepst mogelijke stilte. De koning vergadert om een
hoogst ernstige zaak. En dus moet er stilte zijn. Het is
er op of er onder. Steeds hoger op of verkommerenEn
zijn volk intussen maar grapjes maken? Nee zeg ik,
Stilte!" De generaal keek nog eens kwaad naar de klim
oponderdanen, blies een keer minachtend door zijn
snorharen en verdween dan met een paar stappen ach
ter de dikke deur, die hij met een formidabele slag
achter zich dicht smeet. Diep onder de indruk van de
woorden van de generaal hadden de twee lakeien ter
stond hun plaatsen ter weerszijden van de deur weer
ingenomen. Mural trok Tekko zachtjes met zich mee
naar een bank, die langs de muur stond en ging zitten
met een gezicht waar de wanhoop van heel het klimop
volkje op te lezen was.
Het Haagse fotobedrijf Susan met
drie filialen en het foto-optiekbedrijf
Lammerts van Bueren met tien vesti
gingen zijn overgenomen door Rinck
NV, de grootste onderneming op dit ge
bied in ons land.
Lammerts van Bueren heeft in
Utrecht onder deze naam zes zaken en
onder de naam Bussy en Voorduin één
foto-bedrijf. In Amsterdam heeft men
drie filialen als Mannheim Optiek.
Rinck NV werd in 1910 gesticht en
stelt 37 vestigingen en een postorderaf
deling. De winkels zijn gevestigd in
Rotterdam, Hoogvliet, Vlaardingen,
Ridderkerk, Leiden, Haarlem. Den
Haag, Assen, Apeldoorn, Arnhem, Den
Bosch, Oss, Eindhoven en Heerlen. Af
vloeiing van medewerkers zal niet no
dig zijn.
LONDEN De Britse minister van
Landbouw Prior, heeft in het Lagerhuis
meegedeeld dat men op 1 februari aan
staande het verbod van invoer van eie
ren uit Denemarken en Nederland gaat
beëindigen. Het verbod heeft 13-jaar
bestaan. Het was oorspronkelijk inge
steld om de Britse pluimveehouder te
gen de grote concurrentie te bescher
men. Het besluit het verbod op te hef
fen, is genomen na besprekingen met
Deense en Nederlandse autoriteiten.
„Wij gaan", aldus de minister, „nu naar
een vrije eierenmarkt".
MONTREAL Ira Weinstein, presi
dent van IOS of Canada Ltd., heeft
verklaard, dat hij tegen IOS en ande
ren een proces heeft aangespannen ter
verkrijging van een bedrag van 1 mil
joen dollar als compensatie voor gele
den schade en inkomensverlies.
De klacht is door advocaat Claude-
Armand Heppard ingediend bij het
hooggerechtshof.
Op een persconferentie heeft Wein
stein verklaard, dat het proces een ge
volg is van pogingen van het Canadese
bedrijf en zijn moeder, IOS in Genève,
om hem om „onzinnige redenen" als
president af te zetten.
De maatschappijen maken hem te
vens het leven moeilijk en proberen
zijn reputatie schade te berokkenen
door aanzienlijke bedragen aan spaar
penningen, IOS-aandelen en andere
vermogensbestanddelen te blokkeren.
DORDRECHT De heer J. van der
Togt is per 31 december 1970 eervol
ontslag verleend als directeur van To
rnado N.V. Hij is 48 jaar bij de onder
neming werkzaam geweest.
op een jaarlijkse verhoging van het
uitgavenpeil met 5,5 miljard". Aldus de
heer Fokkema. „We moe ten zo langza
merhand het woord winst vervangen
door voortbestaansreserve".
Wanneer de vakbonden „de moed
konden opbrengen" hun achterban er
van te overtuigen, dat al drie jaar ach
tereen de prijzen gemiddeld met zes en
de lonen met meer dan tien procent
omhoog gingen zouden de zaken er vol
gens hem beter voor staan.
„Die werknemer is dan zelf wel zo
wijs, dat op deze manier niet kan wor
den voortgegaan tot ook onze laatste
economische reserve, de gasbel van
Slochteren, zal zijn uitgeput. Hopelijk
is er dan ergens in de wereld een ont
wikkelingsland dat op zijn beurt onze
economie op gang brengt".
Er moet, zo betoogde de heer Fokke
ma, hoognodig met een „kruistocht voor
prestatieverbetering" worden aange
vangen. Loonstijgingen zouden daarbij
volgens hem in hoofdzaak moeten func
tioneren voor het opvangen van door
invloeden van buitenaf stijgende kos
ten. De overheid zou het kostenverho
gende belastingpeil kunnen reduceren
door een rigoureuze bezuiniging op
haar ambtenarenapparaat en op allerlei
uitkeringen en subsidies die ook op ei
gen kracht kunnen worden opgevangen.
Hij pleitte er verder voor door ruimere
fiscale faciliteiten het overwerk en de
beroepsarbeid van de gehuwde vrouw
te timuleren.
SCHIPHOL Het Dordtse bedrijf
van Fokker-GW heeft de eerste vleu
gelhelften afgeleverd voor het 36 tot 44
persoons straalvliegtuig VFW-614, dat
bij VFW-Fokker in Bremen in aan
bouw is.
De vleugels zijn door het constructie-
burea^i van Fokker ontworpen.
HEERLEN
Icn gehouden
heeft de heer
voorzitter van
Koophandel en
In zijn in Heer
nieuwjaarsrede
B. van Slobbe
de Kamer
Fabrieken
van
voor
de Mijnstreek, er op gewezen dat
Zuid-Limburg momenteel op de
gunstige gang van zaken in voor
afgaande jaren teert, daar zich in
1970 slechts tien nieuwe indu
strieën voor vestiging hebben
aangemeld, tegenover 24 in 1969
en eveneens 24 in 1968. Uit het
Zuidlimburgseherstr ucturerings-
feit dat er thans onvoldoende
nieuwe vestigingen voor het
Zuidlimburgse herstructurerings
gebied de „pipeline" blijken te
zijn, concludeerde de heer Slob
be, „dat de eigenlijke stagnatie
thans nog slechts op papier zicht
baar is." Ten aanzien van het zg.
duidelijke tekort aan arbeids
krachten merkte hij op, „dat dit
slechts een tijdelijke zaak is,
evenals de excessieve pendel, die
verdoezeld wordt door vroegere
en zelfs vervroegde pensionering,
die thans bij de mijnindustrie
nog duizenden arbeidskrachten
aan het arbeidsproces onttrekt."
Een gang van zaken die echter
na voltooiing van de mijnsluitin-
gen volledigafgesloten zal wor
den. Gezien de huidige groei van
de bevolking met een a twee pro
cent per jaar, en de ongeveer
16.000 arbeidsplaatsen, die nog in
de mijnindustrie zullen vervallen,
meende de voorzitter van de Ka
mer van Koophandel voor de
Mijnstreek, dat er binnen vijf
jaar in het Zuidlimburgse her
structureringsgebied nog ca.
25.000 arbeidsplaatsen zullen
moeten bijkomen.
(Van onze financieel-economische redactie)
Uit een door het Amerikaanse handels-informatie bedrijf Dun and Bradstreet
Inc. gehouden enquête onder topfunctionarissen in de Verenigde Staten, aan wie
de vraag werd gesteld: „Welke zijn de best geleide bedrijven in Amerika", kwa
men in verschillende categoriën tien ondernemingen uit de bus.
Het gedeponeerde handelsmerk, de
kat, van Caterpillar Tractor Corp. is
synoniem geworden voor het begrip
kwaliteit, in hoofdzaak te danken aan
de ruim 70 miljoen dollar die jaarlijks
aan ontwikkeling besteed wordt en een
superieur net van service-stations.
General Motors, Amerika's grootste
bedrijf, kenmerkt zich door een bijzon
dere organisatievorm, waardoor dit
mammoetbedrijf nog steeds in staat
blijkt tot groei. De 36 divisies worden
weliswaar centraal geleid, maar men
laat hen toch genoeg zelfstandigheid
om nieuwe groeimogelijkheden ten vol
le te kunnen uitbuiten.
IBM's president, T. J. Watson, inves
teerde de laatste tien jaar niet minder
dan vijf miljard dollar voor geplande
groei. Het plan was om een computer
systeem de "360" te introduceren,
die een revolutionaire ontwikkeling in
de gehele industrie tot stand zou moe
ten brengen. Het resultaat van deze in
spanningen is, dat IBM thans 70 pro
cent van de computermarkt beheerst en
de financiële basis bezit om zijn doel
stelling in de komende jaren te realise
ren.
Opmerkelijk was het feit, dat in een
Ned.
7 j.
'69 8
103.6
103.8
Fonds
Vonge
late
Ned.
7 j.
'70 8
103.4
103.6
KflfT»
not
Ned.
'69 7i
100
100.4
Ned.
'66-1 7
94.6
95
Ned.
1966-2 7
94.6
95
A.K.Z.O.
77.7
78.8
Ned.
'69 7
94.4
94.7
Alg. Bank Ned.
252
251
Ned.
'68-1 6i
90.1
90.3
Amrobank
55.3
55.7
Ned.
'68-2 6i
90
90.1
Amsterdam Rubber
40.5
Ned.
'68-4 6£
89.9
90
Deli Mij eert.
63.2
63
Ned.
'68-3 6*
89.9
90
Dordtse Petrol.
826
833
Ned.
'66 61
90.8
90.9
Heineken's Bier
194.7
195.9
Ned.
'67 61
87.85
88
H.A.L.
95
95.5
Ned.
'67 6
87.2
87.3
Hoogovens nr. c.v.a.
77.5
77.3
Ned.
'65-1 52
88.1
88.4
H.V.A.-mijen ver.
62
Ned.
1965-2 5i
87.9
88.2
K.L.M.
166
169.5
Ned.
'64-1 51
85.5
85.9
Kon. Petroleum
133.8
135.8
Ned.
'64 5
82.4
82.5
K.N.S.M. nat. bez.
98.8
99.3
Ned.
'58 4è
86
86
Nat. Ned. cert.
72
71
Ned.
'64 4è
96.3
96.3
Phs. v. Ommeren eva
28.7
46.9
Ned.
'59 41
83.35
84.1
Philips gem. bez.
46.3
223.3
Ned.
1961 41
79
79.2
Robeco
223.3
173
Ned.
1963-1 41
78
78
Rolinco
173.2
83.8
Ned.
Staffell '47 3i
66.45
92.9
Scheepvaart Unie
84.5
91.3
Ned.
'51 3i
92.5
82.7
Unilever c.v.a.
90.4
Ned.
'53 1-2 3è
82.5
80.5
Ned. 25 j '69 8
103.7
103.7
Ned.
'50 1-2 31
70.8
71.7
Ned. 25 j. '70 8
103.7
103.65
Ned.
'54 1-2 31
71.4
70.5
Ned. '70 15 j. 8
102.5
102.4
Ned.
grootb
'46 3
83.6
92
van gisteren)
Ned. dollarl. '47 3
92.1
37.9
BNG '67-1-2 6Ï
91.9
92
BNG *68-1-2 6i
91.1
89.4
BNG '67-1-2-3 6è
89.4
88
BNG won bl '57 6
92.5
88.9
BNG '65-1 6
89
88.7
BNG '58-1-2-3 42
82.3
80.7
id. 30-jar. '58/'59 4i
80.6
84
Bk. mid. kred. '66 7
98.5
98.5
Nat. Inv.b. '65 52
91.6
91.1
Fr. Gron. h.b. dw. 6
87.5
Alb. Heijn '55 4
Brit. Petrol. '66 71%
97.1
96
Bijenkorf Beheer 6
97.5
Co-op r.spaarbr.
j—
180.3
Ned. Gasunie '69 7è
97.8
98.3
Ned. Gasunie '66 71
97.5
98
Ned. Gasunie '66 6è
92
92.4
Philips dir. '51 4
83.5
83.5
Pegem 1-2 1957 6
89.5
90
Pegem 1958 5è
86
86
Rott. Rijn Pij pi. 51%
94
94.3
K.L.M. 1968 7
90.5
90.6
K.L.M. 15-jarig 5
93.5
93.8
Ned. Sp.w. '57-1-2-42
87
87.5
A.K.Z.O. 42
78.5
79.5
Bergh Papier 4i
Gelder Zonen v. 42
88.7
88.7
Grasso 52%
K.L.M. 52
Meteoor beton 52%
Ned. Middenst. B. 6è
Rolinco f 1000
Stokvis
Ned. cred.b. aand
Ned. Midd.bank a
Slavenburg's a.
Albert Heijn
Arnh. Scheepsb. eert.
Befo „b"
Bergh/Jurg. 250-1000
Blijd.st. f 1000 nreva
Bols Lucas
Brakke Grond
Bredero
Bredero n.r. eert.
Bredero ver. bedr.
Bührm.-Tetterode f.
Bijenk. beh. n.r. c.v.a.
Bijenk. beh 6% pref.
Calvé D.
Calvé D. n.r. c.v.a
Calvé pr. wo
Drents-Ov. houth
Elsevier
r. eert.
92.5
89.2
138
100
85
92.5
37.7
96
207.5
154
139.5
136
216
49
138
22
186.5
403
74
339
79
644
131
127
425
92
90
102
85.5
92.5
38
96.2
207
153.8
135
136
216
49.5
138
22.5
285.5
404
72.5
345
79
650
127
420
Erdal Mij wasverw.
170
166
Europe ('1) Hotel
400
Fokker
52
53.3
Gazelle
220
220
Gelder (van)
112.1
112
Gelder (van) pref.
112.1
112
Gist-Broc.
861
86
Grasso
160
160
Gruyter 6 pet c. pr. A
Gruyter 6 pet c. pr. B
Hellingman
226
226
Holec
135
14
I nterna tio- M u el 1 er
50
50
Kluwer f.
174
211.2
Kon. Ned. Papier
130
142
Kon. Ned. Text. cert.
140.5
25.5
Krasnapolsky f.
127
51.2
K.V.T.
51.5
131.5
Leidse Wol
183.5
185
Lips en Gispen cert.
307
307
Meteoor
300
304
Naarden Chem.
87.5
Naeff gebr.
160
Nedap
174.8
175
Nelle, wed. van
330 v
326.5
Nijma n.r. c.v.a.
28.5
28.1
Nijverdal-tei Cate
61.5
63
Ov.z.gas nat.bez.v.a. f
83.2
83.7
Pakhoed
72
72
Paltne
83.5
84
Parkhotel
495
495
Pont hout
175.5
175.5
Reesink en co. a.
143.5
144
Schev. expl. mij. f.a.
17.5
17.6
Schokbeton aand b.
168
165
Scholten cart. pap. a.
154
154
Schuppen sajetf. a.
Sim. de Wit aand. b.
242
241
Technische Unie a.
296
294
Tw. Kabelfabriek a.
420
Ubbink-Davo
a.
118
117.5
Unil 1000 cert 7cpr a.
92.5
93
Ver. Machine!.
a.
71.5
73
Ver. Nd. Uitg.bedr. a.
122
121.5
Ver. Ned. Uitg.
f.
17.8
18
Ver. Touw
c.v.a.
123.5
125
Vredestein
c.v.a.
Vulcaansoord
122
123
Wegener
n.r.c.
73
73
Wessanen
67.6
67.3
Geld. Tramw. Mij a.
61
65
H.B.B. bel. dep.
f.
775
780
Interbond Ipb
f.
597
597
Vastg. bel.f. part. f.
490
490
I.K.A. bel. mij.
f.
158
159
Unitas f 50
a.
80.3
80
Can. pac. railw.
cert.
150
731/4
Int. nickel
cert.
47.7
48'/4
Shell Oil Can.
cert.
35
35.5
Am.tel/tel.
cert.
52.4
52
Anaconda
cert.
19.6
20.4
Bethlehem steel
cert.
22.3
23.3
Chesap a Ohio
cert.
56.3
Cities ser
cert.
48
48
Dupont d. N.
cert.
131.5
131
Gen. Electric
cert.
93.5
93.6
Gen. Motors
cert.
78.4
78.45
Kennecott cop.
cert.
37
36.1
Phil petroleum
cert.
29
30.65
Radio Corp. Am. cert.
28.1
29.15
Republic steel
cert.
30
30.4
Shell oil
cert.
49l/i
49.3
Standard br 10 a cert.
48.7
48.5
Un. St. steel (10) cert.
32.8
32%
Woolworth
cert.
37.4
37.8
jaar dat gekarakteriseerd werd door
alsmaar dalende bedrijfswinsten en een
teleurstellende ontwikkeling van de
zgn. „conglomeraten", de International
Telephone en Telegraph Corp. erin is ge
slaagd de trend van ieder jaar betere
resultaten, voort te zetten. De sleutel
tot dit succes is gelegen in een netwerk
van financiële informatiesystemen. De
leiding is doordrongen van de noodzaak
dat de financiële resultaten en tijdig
binnenkomen.
Het door president Harold S. Geneen
ontworpen snelle informatiesysteem
zorgt er voor dat de leiding snel van
eventueel slecht nieuws op de hoogte
komt en tijdig de maatregelen kan ne
men, om ongewenste ontwikkelingen te
corrigeren.
De winnaars in de verschillende cate
goriën waren: Caterpillar Tractor Corp
(kwaliteits image); General Motors (on-
dernemings organisatie); IBM (geplande
groei); ITT (financieel beheer); Xerox
(bijzondere prestatie op technologisch
gebied); Standard Oil of New Yersey
(uitzonderlijke ontwikkeling van het
leidinggevend apparaat); Johnson
Johnson (vooruitstrevende leiding); Fe
derated Departments Stores (sociale be
wustheid); P G (verkoopontwikkeling
Tenneco (bedrijfsdiversificatie).
AMSTERDAM Het koersherstel
donderdag in Wall Street drukte vrij
dag duidelijk zijn stempel op het Dam
rak. Olies, die na enkele flauwe dagen
in Amerika eindelijk een dollar in her
stel waren deden het hier bij opening
bij goede handel 1.20 beter op
135.30. Unilever voegde 1.30 aan de
koers toe op 91.80, AKZO 0.90 op
78.80 en Hoogovens zes dubbeltjes op
78.30. Philips was 0.40 beter op
46.80 en ook KLM trok 3 aan op
169.50.
Cultures daarentegen waren nauwe
lijks prijshoudend. De scheepvaart
waarden lagen verdeeld in de markt
met enig interessante verschuivingen.
Ook de banken waren verdeeld. ABN
moest 1 terug op 251, maar Am-
ro-bank voegde een dubbeltje aan de
koers toe op 55.50.
Nationale Nederlanden was nauwe
lijks prijshoudend. Heineken wist zich
0.70 te herstellen op 195.50. Staats
fondsen waren vast.
